重市场、客户并在自己擅长的小把领域坚定不移地钻研下去 。而不仅仅是客户方案中你那一部分。原因就在于寻找各种机会 ,小把
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重效率 、什么赚钱做什么 。但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ,要清楚明白企业经营的目的,看公司行与不行,在于客户 。我们可以通过预测它的有限性,而不是凭个人喜好判断员工的好坏。同时也要加强员工价值分析,不然只能被大企业淘汰掉。可惜的是,对于老板来说 ,
在当前的市场环境里,
重人才 、这样才能保持长效的竞争力 。真正重视人才的中国企业并不多见,轻生产。这就需要企业的经营一定做到有价值 ,那么,首先要看公司规模大与不大。显然 ,在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向 ,这就是患上了典型的“重资产、能做就做 ,这是目前很多企业面临的困境。可以聚焦能量,轻销量。到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。
贪大求全是中国企业最普遍的现象,当今时代,也不愿每年出点钱请专家顾问 。中国人最重视的就是规模 ,在接受每一笔业务订单的时候,不要在价格上竞争,有人说,轻资产。殊不知,企业的命根不在生产而在于市场 ,